不投戶外,啤酒企業(yè)也很慌!為什么?
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愛(ài)喝精釀的“她”,主要來(lái)自西南地區(qū)
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中高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)白熱化,
精釀啤酒增速明顯
中國(guó)啤酒歷經(jīng)百余年發(fā)展已至存量博弈期,高端化趨勢(shì)明顯??v觀國(guó)產(chǎn)啤酒行業(yè)發(fā)展歷程,國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)從*初的外商投資建廠——技術(shù)引進(jìn)、國(guó)產(chǎn)替代——快速發(fā)展——逐步邁向成熟市場(chǎng)歷經(jīng)多個(gè)發(fā)展階段,行業(yè)驅(qū)動(dòng)力也逐步由早期的產(chǎn)能擴(kuò)張逐步向結(jié)構(gòu)提升轉(zhuǎn)變。2013年全國(guó)啤酒產(chǎn)量見(jiàn)頂,標(biāo)志著行業(yè)增量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代逐漸遠(yuǎn)去,行業(yè)寡頭格局也基本成型。與此同時(shí),啤酒行業(yè)下半場(chǎng)存量博弈逐步拉開(kāi)序幕。隨著各大酒企業(yè)相繼發(fā)力高端產(chǎn)品市場(chǎng),中高端產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步進(jìn)入白熱化,僵持已久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也有望發(fā)生變化。
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傳統(tǒng)龍頭PK國(guó)外高手,
“精釀巨頭”花落誰(shuí)家?
競(jìng)爭(zhēng)格局上,中國(guó)啤酒行業(yè)TOP5爭(zhēng)霸,呈現(xiàn)寡頭壟斷格局,中國(guó)啤酒市場(chǎng)呈現(xiàn)出以華潤(rùn)啤酒、青島啤酒、百威亞太、燕京啤酒和重慶啤酒(嘉士伯)“五強(qiáng)爭(zhēng)霸”的局面。各啤酒企業(yè)通過(guò)收購(gòu)本地強(qiáng)勢(shì)品牌,從而在全國(guó)各地建立優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),形成群雄割據(jù)局面。

此外,各啤酒廠家的營(yíng)銷渠道也在不斷革新化,悅己消費(fèi)、宅家文化極大豐富了啤酒消費(fèi)場(chǎng)景,促使啤酒廠商革新銷售渠道。新消費(fèi)趨勢(shì)推動(dòng)下啤酒消費(fèi)的場(chǎng)景化增強(qiáng),并向個(gè)人享受型轉(zhuǎn)變,中國(guó)啤酒行業(yè)消費(fèi)渠道重心已出現(xiàn)向非即飲轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),未來(lái)線上電商、新零售平臺(tái)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。
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結(jié)語(yǔ)
戶外廣告以優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)媒體的高回憶率吸引消費(fèi)者,是品牌方和營(yíng)銷人員應(yīng)在其媒體計(jì)劃中必然考慮的。很多企業(yè)投放內(nèi)容做的很成功,但是投放載體和渠道選的不成功,會(huì)導(dǎo)致事倍功半。絕大部分投出去的廣告,顧客看不到,記不住,顧客對(duì)品牌就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知模糊。
來(lái)源:AOM亞洲戶外